本网讯  今年以来，工行鹿泉支行领导班子在学习、团结、业绩、管理等方面提出更高要求，进一步加强自身建设，全面履职，各项工作实现了健康、快速发展。

    一、牢固树立学习观念，身体力行带头学习。一是认真学习十七大精神，深刻领会科学发展观的科学内涵，提高应付激烈竞争环境下解决问题的能力，为实现支行健康发展奠定思想基础。二是认真学习姜建清董事长及工行高层领导讲话精神，正确把握高层决策信息，及时抓住发展机遇。三是重点学习省行及营业部行长工作会议和各专业会议精神，融会贯通，更好运用到实际工作中。班子成员用自己的行动，在全行形成了热爱学习的深厚风气，支行将培训学习工作制度化、经常化、考核化，通过学习，员工增强了责任心，提高了实际操作能力。

    二、用班子成员的“小团结”带动全行员工的“大团结”。一是班子成员坚持谈心制度，坚持批评和自我批评，多沟通，多理解，把分管工作放在支行发展这个大局里去思考去研究，切实树立“一盘棋”思想。二是班子成员在工作中善于听取员工的不同意见、不同声音，善于集中各方面好的建议和意见，不搞“一言堂”。三是行长支持主管行长的工作，主管行长支持中层干部的工作，每个人既严格履行职责，又相互尊重，注重换位思考，创造和谐氛围。班子成员率先垂范，对全行员工团结协作起到了带头作用。支行坚持行务公开、财务审查、中层干部竞聘上岗、中层干部每季度述职、民主评议中层干部等制度，维护了员工的权利和利益，调动了员工参与支行发展的积极性。根据上级行党委部署，开展了员工思想状况调查，谈心面达到100%，解决了个别员工思想上存在的一些热点、难点问题，进一步增强了全行凝聚力和战斗力。

    三、发扬“亮剑精神”，坚信“山再高也有人行路，水再深自有渡船人”，不畏困难，全力以赴，努力创造一流工作业绩。在各项重点工作中，班子成员亲任第一客户经理，既当指挥员更当战斗员，在员工中树立了“敢干、会干、实干”的良好形象，给员工起到了很好的示范作用和引导作用。截止6月26日，对公存款、贷款营销、理财产品营销已超额完成全年任务，同比分别增加9108万元、16555万元、25283万元。储蓄存款、灵通卡、信用卡超额完成半年序时任务，同比分别增加2401万元、609张、1636张。中间业务和拨备前利润超额完成半年序时任务，同比分别增加472万元、1283万元，创历史最好水平。

    四、以人为本，狠抓内部管理，进一步提升管理能力和水平，实现支行健康发展。一是树立“支行靠员工谋求发展、员工靠支行实现价值”的经营理念，进一步完善各项分配办法和奖励办法，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性。二是为使各项工作顺利开展，紧紧围绕中心工作、重点工作，上半年，支行相续制定了“专项奖励、中层干部执行力考核、核算管理奖惩”等内部管理办法和“零售业务劳动竞赛”等活动方案，细化了工作措施，提升了工作水平。三是在支行大厅开辟“营销明星榜”和“服务明星榜”，根据中心工作，评选业绩突出人员，上榜表彰，对连续两个季度榜上有名的员工进行精神和物质奖励，在全行形成学先进赶先进、大抓营销出成绩的局面。