本网讯  截至6月30日，工行廊坊开发区支行实现中间业务收入964万元，较去年同期增加533万元，增幅达123% ，为历年同期最好水平，在廊坊分行系统位居前列。   

    一是加强领导，提高认识。该行高度重视发展中间业务，始终把中间业务工作作为调整收入结构、打造绩效强行的重头戏来抓。成立了由行长挂帅的中间业务工作领导小组，明确职责分工，落实目标任务，定期召开中间业务进度通报会，沟通情况，研究对策。

    二是完善考核机制，加大奖惩力度。该行认真完善和落实中间业务奖罚措施，提高了中间业务在绩效考核中的权重，为中间业务的发展创造了宽松的环境。由于实行绩效收入靠贡献，工资多少与绩效直接挂钩，从而有效地调动了员工的工作积极性和主动性。

    三是创新营销机制，构建全员营销格局。工作中该行不断创新营销机制，实施分层次、多角度、立体式营销，构建了全员营销的新格局。他们推行全员营销策略，鼓励网点负责人、营业经理、一线柜员、大堂经理、二线员工等全员推介，强化了“以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标”的理念，促进了中间业务的协调、快速发展。