本网讯  今年以来，工行邢台分行围绕年初确立的“同业首位、系统前五”总目标，强化执行力建设，推进各项业务快速发展。截止6月末，全行人民币各项存款（含同业存款）比年初增加32.89亿元，任务完成率全省第一位；累计办理票据贴现30.14亿元，同比增加3.54亿元，增量居全省第一位，累贴量全省第三位。不良贷款清转超额完成省行序时任务，进入全省资产质量一类行之列。实现拨备前利润2.08亿元、拨备后账面利润1.98亿元，任务完成率居全省第三位。市场竞争力明显提升，上半年邢台分行各项存款、基金、保险、个人贷款等多项指标市场占比居同业首位。

      一是强化省行决策部署的执行。通过多次召开经营分析会、全行员工大会、行长工作会议、深入基层调研座谈等方式，将省行经营理念、发展策略，及时传导到支行、网点，并在邢台网讯开辟“执行力建设”专栏，宣传省行、市分行近年来的指导思想、重要会议精神。同时按照省行要求，结合邢台实际，细化邢台分行工作重点及业务发展目标，努力将省行、分行的经营理念、发展目标贯彻到业务发展中，在全行逐步形成了思想统一、方向统一、行动统一的业务发展合力。二是强化工作机制的执行。年初，将全行总目标及各项工作具体目标分解落实到部门、支行、网点和人员，明确责任，传导压力。重点是及时兑现《绩效工资分配办法》、《经营者业绩考核实施办法》、《网点考核办法》、《特殊贡献奖励办法》等考核办法，按月、按季及时发通报、兑现奖罚，在全行营造了“工作靠机制，用人看业绩，收入靠贡献”的浓厚氛围，调度全行工作积极性，提高了各项工作执行力。三是强化各项措施的执行。通过行领导分包基层行督导、行长办公会重点事项督办、定期召开业务经营分析会等形式，加强业务经营的监控指导和过程管理，督促各项措施落到实处。通过强化理念、目标控制、精细管理，提升了团队执行力，推进各项业务快速发展。在全省上半年执行力检查中，邢台分行综合得分84.2分，居第一名。