本网讯  为全面提升结算与现金管理业务竞争优势，大力推进对公业务发展，工行河北沧州盐山支行多管齐下，积极开展对公理财业务营销，大客户争揽营销，对公结算账户营销，第三方存管业务营销等业务的百日营销竞赛活动。
     
    一、制定方案，强化落实。为将此次活动落到实处，该行制定了《盐山支行对公业务的百日营销竞赛实施方案》，将对公理财业务营销，大客户争揽营销，对公结算账户营销，第三方存管业务营销等业务从营销要求、考核指标、考核原则以及具体奖罚等方面进行了详细说明，使各营销部门明确了分工。
     
    二、积极动员，周密部署。为使此项工作做到上下联动，滴水不漏，该行专门成立了由行长边景松同志任组长，宋海生、李晓林同志为副组长，各部室、网点负责人为成员的竞赛领导小组，负责制定营销竞赛活动方案，并结合各网点、部室的实际情况，下发了对公理财业务营销竞赛任务分配表，由客户经理部牵头组织营销竞赛活动的实施；跟踪了解营销竞赛活动开展情况，对营销竞赛活动进行总结评价以及向相关部门提供业务宣传资料。营业室派专人负责对公理财和第三方存管义务的受理及统计。核算管理部负责竞赛活动的任务统计、考核及奖惩兑现。同时，活动结束后，该行还将组织先进集体与个人的评选，拿出专项奖励资金，在本次对公业务营销竞赛活动中经济效益显著、成绩突出的员工支行将给予通报表彰。
     
    三、定期调度，全员营销。为使此项活动做到衔接紧密，每日均有进度，该行要求核算管理部定期统计，客户经理部负责每日督促，办公室负责编制通报，每半月向全行传达一次营销成果，鞭策各部门积极营销。同时，为广泛深入开展营销竞赛活动，充分发动全员参与，该行还积极鼓励部室、自发团队或员工个人包括未分配任务部门及员工，与相关部室联手开展对公业务营销，或自选营销项目，相关人员享受相应奖励，争取在全行范围内掀起一股对公业务营销热潮。