本网讯  为有效推动财政预算单位公务卡项目推广、加速银税直联客户转化工作，7月25日，唐山分行银行卡及电子银行业务中心组织召开了相关支行银行卡和电子银行专管员工作会议，通报支行电子银行业务进度，对企业电话银行、网银交易额、手机银行等业务做重点分析，并组织到会人员认真学习财政预算单位公务卡解决方案，对公务卡项目推广和银税直联客户转化工作进行安排部署，要求各行抓住有利时机，创新营销方式，加大捆绑营销力度，促进银行卡和电子银行业务的快速发展。

    一、实施整体营销。强化问责机制，及时转变经营理念。为加快各行对银行卡和电子银行业务的高度重视，强化对支行行长的问责机制。从转变支行行长的经营理念抓起，进而引导网点人员树立银行卡和电子银行产品营销意识，提升核心竞争力。发挥整体优势，带动电子银行等相关业务发展。各行要充分认识公务卡项目的重要性，拓展优质客户群体。进一步密切与各级财政预算单位的业务关系，推动信用卡业务的持续快速发展，借以推动电子银行等相关业务整体发展。

    二、实行重点营销。在公务卡推广过程中，要充分利用该行为中央预算单位公务卡唯一试点行的优势，积极向各地方财政部门和预算单位进行营销宣传，利用中央财政部门的示范和引导作用增强公务卡营销工作力度，提高营销工作成效。高度重视银税直联客户转化工作，按照税务局提供给的目标客户，加大对企业的宣传力度，借此契机大力发展企业网上银行，实现银企共赢。

    三、实行联合营销。实现财政预算单位和公务员的电子银行产品的综合营销。借助财政预算单位公务卡推广，配合营销企业网上银行业务，同时在公务员中大力营销我行个人网上银行业务，提高财政预算单位和公务员对我行电子银行产品的认知度，实现银行卡和电子银行的同步营销。