本网讯 今年以来，工行唐山滦南支行面对各网点前台业务核算质量差错率高，系统考核排名落后的情况下。在全行开展以加强运行管理专业制度落实，提高操作风险管理水平，防范差错事故和案件发生，切实保障运行安全核算质量安全月活动，取得了可喜成绩，7月份实现核算业务质量“零”差错，为该行各项业务全面开展奠定了良好基础。

    一、查找风险强化教育。认真查找今年以来，各类核算质量差错形成原因，分析如何避免差错事故发生，进一步提高核算质量，利用晨会等时间组织人员对重点核算过程中发生的差错进行讲评，督导网点员工按照制度规范地办理业务。结合上级行转发的月核算质量通报，分析、查找前台核算中的风险隐患，纠正不良习惯代替制度的错误做法，增强员工的风险防范意识。
　　
    二、加强培训提高风险意识。继续开展《业务操作指南》的学习培训，深入分析研究内控工作中存在的新情况和新问题，结合《中国工商银行员工违规计分管理办法》和《员工违规行为处理暂行规定》的实施，深入开展“学规定、促合规”教育活动，做到对风险点、风险源、风险人教育工作，不断提高员工防范和化解操作风险的能力和思想认识，消除差错隐患，切实将规章制度和《业务操作指南》落实到各操作岗位。

    三、强化检查督导。该行核算管理部按照规定要求，创新检查方法、手段，制定周密的检查方案，紧抓风险点、差错事故多发点，使检查业务覆盖面更加广泛，避免留有死角，为提高检查效果，在对网点进行全面检查后，及时下发差错处罚通报，指正各网点存在的问题，并立即进行整改，做到责任到位、追究到位、惩戒到位、整改到位，达到警示教育作用，切实将规章制度和《业务操作指南》落实到各操作岗位。