（本网讯 张世勇）1月29日，建行冀州支行召开春节过后第一次行务会，简要总结了前28天的业务发展情况，重点剖析了旺季营销活动以来的问题与不足，客观分析了面临的严峻形势，要求全行上下立即行动起来，收好心，抓住后两个月的黄金营销期，凝神聚力谋发展。

    一是以部门为单位召开收心会，统一全行思想。认真对照节前部署，有针对性地总结节日期间的安全保卫、客户服务、业务运营和市场拓展等工作，查找差距，马上整改。收集整理节日期间收集到的客户信息，并围绕如何利用好这些信息资源展开集体讨论，把大家的精力尽快集中到市场营销活动中去。二是要正视节后保住存款的压力，防止节后资金流失。通过密切关注节后客户资金流动意向，加大对其下游客户的营销力度，尽可能地争取资金在行内流转。同时，以理财产品为抓手，组合营销与联动营销并重，吸引客户将沉淀资金转化为稳定存款。三是召开个人业务、公司业务两个单元一月份总结会，详细总结旺季营销活动以来采取的有效措施、取得的成功经验，在后两个月的工作中取长补短，确保旺季营销活动目标的实现。四是谋划好全行效能建设与精细化管理大检查，为全行业务发展保驾护航。