1、应安排专人负责查看监控录像，并定期抽查以前的录像记录，查看是否有违规操作等情况；2、每日必须检查监控设备的正常使用及备份情况，监控数据备份保存时间最少在3个月以上……邯郸农行5100万被盗案主犯任晓峰，提笔写下的这份《银行金库管理制度的建议》，可谓“字字是金”，是生命价值换来的经验之谈。读之，倒令人肃然起敬，为这份理性和心存的善念。但愿这12建议为银行和银监会所采纳，而不至于被当作谈资，一笑置之。（2007年7月26日《新京报》）
　　
　　庭审中，法官和公诉人连续用三个震惊来形容该案：一是作案过程如此之简单，让人震惊；二是作案金额如此之大，让人震惊；三是作案手法，如此轻车熟路，让人震惊。能不震惊吗？如同老鼠搬家似的，几个盗犯在长达1个月时间内一次次将巨额钱款轻松盗出，多达4300万居然仍未被发现。要不是孤注一掷，最后又偷盗800万出逃，这桩天字号内鬼盗窃案还将进行下去。金库管理的漏洞和银行管理的混乱，由此可见一斑。
　　
　　就其金库管理来说，掌管钥匙的人就不应知道密码，知道密码的人应该没有钥匙，取钱的人应该有录像监督，录像监督的不应仅是内部人员，还应该有公安的外部监督。连相关负责人也不得不承认，“尤其是在对基层机构的管理上控制乏力,抓制度执行不到位，在管理模式发生变革的情况下制度建设跟进不够，对要害岗位员工的教育管理以及日常行为的监督不力。”倘若管理上不是漏洞百出，规章制度并非仅仅落实到纸上墙上，日常监督管理不是走了过场，任是任晓峰们有邪恶之念，也未必能有犯罪之果。一位网友说，“我很同情任晓峰等人，他们在这样的单位工作是不幸的。”连任晓峰的律师崔武先生也写诗抱打不平：“卷款千万似探囊，养肥再杀实堪伤。金库原是安全地，补牢何必等亡羊？”
　　
　　邯郸农行5100万被盗案发后，农行系统上上下下忙“补牢”。一批官员纷纷落马，包括农行河北省分行行长瞿建耀被责令引咎辞职，主管会计工作的副行长邓振国、主管保卫工作的纪委书记徐跃生被免职；总行也已研究制定了包括金库管理、银企对账、柜员卡管理、会计主管委派、印押证管理、重要岗位人员管理等方面的九条强制性措施，下发全行执行，要求在一个季度内全部落实到位。“对未落实到位的，发现一个处理一个。因防控措施执行、落实不到位引发案件的，严格执行案件问责制。”但即使如此，也仍然不能小觑了任晓峰12条建议的不菲价值。
　　
　　因为，作为戴罪人员除了有立功赎罪的本能，更因“另具慧眼”，以盗犯的身份看破了管理上的真正漏洞。诸如“在查库时，应先核对记帐情况是否属实，然后根据碰库清单，认真核对现金数额，对装好的整包现金，必须打开包进行核对”；“各级领导在查库时，都不应该在固定时间和日期”；“对重要岗位的人员（如记帐员、管库员），应实行强制休假制度，在不事先通知情况下，由领导监督交接工作”等等，比之那些大而化之、华而不实、花里胡哨的条条框框来说，更具有针对性、可操作性和防范功用。
　　
　　我担心的是，有关方面会不会有逆反心理。比如，本来已经重建了制度体系，12条并没有超出相关的范围，于是并不珍而惜之。再加上12条建议出于罪犯之手，对管理方倒是有某种反讽意义，会不会以为“用不着尔等教训我”而漠然置之，抑或只当作谈资。倘若是后者，实在对不住任晓峰的一片苦心和善意了。事实是，在5100万元惊天失窃案发之前，邯郸农行系统就曾经发生过大量案件，例如2005年原磁县农业银行磁州支行柜员主管就因挪用公款820万买彩票被公诉。虽然事故频发，邯郸农行的安全监管体系却没丝毫改进。
　　
　　“我忠诚地告诫那些正在以身试法的人，不要有侥幸心里（理），只有用自己勤劳的双手去创造财富才是无尚光荣的。希望大家一定要学法、知法、守法，记住我的教训，任晓峰在忏悔书的最后这样表示。但愿银行系统和银监会都能善待任晓峰的建议，使之成为制度建构中的宝贵财富，也算是任晓峰作为反面典型的价值所在。