李印奇：河北中原房地产经纪有限公司总经理助理。专业从事房地产市场研究分析、房地产项目营销策划、房地产中介、项目代理等业务。 
 
    市场调整 地产企业闹“钱荒”

    记者：在我国一些地区楼市“跌宕起伏”的情况下，今年以来，我省房地产市场处于一种什么样的状态？

    关键词：持续观望

    李印奇：我省房地产业在这半年中正在经历一个调整的状态，伴随央行的频繁加息及从紧货币政策的落实，市场前景非常不明朗，因此影响了消费者的购房预期，房子销售压力比较大。城市房屋销售市场依然低迷，购房者持续观望已是当前我省房地产市场的一大特点。

    关键词：从冲动到理性

    李月：河北的楼市正在经历从冲动到理性的一个调整，集中体现在购房者日趋理性，投机冲动逐渐变淡，表现出来的现象就是人们深度持币观望。

    价格或可出现小幅回调的情况，但是石家庄作为省会城市，房地产泡沫还是很小的，个别楼盘由于地段好、品质高，达到七八千元一平方米还是正常的。随着地价越来越高，土地成本已经占到总成本的三分之一甚至二分之一，加之原材料、人工、融资等方面成本也在不断攀升，必然推高建房成本。

    关键词：胶着状态

    高会臣：仅以省会为例，截至目前，石家庄市的地产行业出现了两个胶着状态，第一个是我们的消费者、市场和产品的产出机构——地产公司出现了一种胶着状态。

    这种状态的来源有这么几个方面：一是由于国家政策的调控，使我们的消费者、市场由过去的及时性消费转化成预期性消费；二是我们的媒体舆论，给消费者奠定了一个房价可能会下跌或者是大幅下跌的意识；三是国际金融，包括美国的次贷危机和地产价格的大幅下跌，造成了市场的观望情绪进一步抬升。

    第二个就是房产的制造者和政府之间产生了胶着状态，而且这个矛盾比较突出。就石家庄来说，土地流拍事件时有发生，由于大批量的土地无法出手，流动不了。　　

    记者：在楼市处于调整的状态下，我省开发企业遇到了什么样的困境？

    关键词：融资难

    李印奇：在货币紧缩、百姓观望、交易惨淡的气氛下，开发商的资金链遭遇前所未有的挑战，融资难成为现在房地产企业普遍遇到的问题。另一方面，由于未来政策并不明朗，一些拿到土地的开发商对未来信心不足，因此找人合作或者整体转让项目时有发生。

    关键词：抛地谋生

    李月：资金链紧张是所有开发商都会遇到的难题，尤其是处于扩张时期或着拿地比较多的开发商。在土地市场最为疯狂的前两年，我省许多开发商都卷入到疯狂圈地的大潮中，几乎投入了自己的所有资金。而进入2008年，国家对于疯狂屯地现象开始下重手进行整治，在这种局面下，一些地产商不得不延迟项目开工时间，还要到处借钱，甚至是借高利贷。很多资金实力薄弱、缺乏竞争力的中小房地产企业面临融资瓶颈，手握高价地而又没有实力开发，面对资金链断裂的风险不得不抛地谋生。曾经困扰开发商许久的“地荒”正逐渐转变为“钱荒”。

    关键词：“体格”下降

    贾卧龙（香港太平洋国际集团投资顾问有限公司国内首席执行官，房地产投资专家）：目前，房地产企业面临的风险系数愈来愈大。据了解，石家庄百分之六七十的企业都遇到了资金紧张的问题。尽管多数开发商在顽强自救，“搞团购，赠大礼”，手段用尽，但“体格”却明显下降了。

    开发商的资金来源主要有两个：一个是靠银行贷款，但是今年随着多次提高存款准备金率，银行放款开始减少；第二个是通过销售，今年的销售量在同比减少，销售金额也在同比减少。

    有“钱”力才有“潜力” 
 
    李月：河北省农金投资担保有限公司董事长。
 
    记者：面对资金困境，房地产企业该如何应对？

    关键词：多渠道融资   

    李月：随着房地产直接融资、外资流入、委托贷款及民间融资等渠道的不断开拓，房地产开发企业融资渠道日益多元化，房地产开发投资对银行信贷的依赖程度已经有所下降。不过，民间融资行业还存在不规范的地方，缺乏专业的监管机构，特别是地下钱庄的出现，采取高息和涉嫌非法手段收债，又产生了新的金融风险。另外，地产企业可以向非银行的投融资机构借款，比如投资公司、担保公司等，虽然这些机构利率稍微高一些，但是相对考察条件更宽松一些，承担的风险会大一些。

    关键词：融资匹配能力

    贾卧龙：从行业特点来看，房产行业属于资金密集型产业，决定企业生死存亡的关键因素就是资金，而当前的市场形势反映，作为房企命门的资金链正面临着最为严峻的考验。因此，在所有风险控制工作中，加强房企融资能力势在必行。

    在中国经济处于通货膨胀的大背景下，一个房企融资匹配能力的强弱将直接决定它在房产行业中的排行位置和风险防控能力。由于房企的融资渠道主要有两个，一为债权融资，也就是银行信贷；二为股权融资，其中包括私募与公募上市。因此，公司制定的发展战略应以融资方式为参照。一方面尽快打通债权融资渠道，尽可能增持一些持有型物业，降低负债率，改善资产状况。另一方面房企应当有更好的开放性，来寻求合作与共赢，顺利实现股权融资。总之，在风云变幻的房产市场中，房企必须提高风险防范意识，更要重视融资匹配能力的提高，这从某种意义上讲等于给房企戴上了“护身符”。　　

    记者：房地产企业如何自救？从长远看一个房地产企业如何做才能长久发展呢？