随着金融业的不断开放，中外资银行及中资银行之间的竞争日益激烈，2007年，是国内银行业迅速成长和竞争加剧的一年，上市、融资、外资参股、国内银行走出国门、城市银行向全国辐射、人才争夺战……这些圈地、洗牌的巨大变化，无一不是中国银行业对外开放的结果。

　　依照中国加入世贸组织的相关协定，从2006年开始特别是2007年，中国银行业进入了全面开放阶段。

　　2007年12月18日，银监会银行监管三部副主任漆艰明对外称，“银行业对外开放是中国经济日益融入世界经济的客观要求，是推进中国银行业改革和提高整体竞争力的重要力量。”同时，今后将“继续鼓励和引导外资银行向银行业金融服务空白地区提供更多的金融服务，同时鼓励外资金融机构以多种方式参与我国银行业的改革发展，促进中资银行综合竞争力的增强，形成互利共赢的良好大局，达到"引资、引智、引制"并举的效果。”

　　银行业开放最直接的体现是众多战略投资者的引入。据相关数据显示，目前已有33家外资机构通过参股进入25家中资银行。按规定，单家参股比例不超过20％，多家不超过25％。不但4大国有商业银行中的中国银行、中国N建行、中国工商银行引进海外投资者，而且其他股份制商业银行也已经引进或正在与国外投资者谈判。中资银行在这一过程中获得资本支持的同时，也得到海外成熟的金融企业运作经验。境外战略投资者对于入股中资银行显示了极大的兴趣，这是因为银行业在中国是垄断性行业，通过参股中资银行可以在管理、财务、市场方面取得巨大的协同效应，获得可观的超额利润。

　　特别值得注意的是，通过引进战略投资者，工中建交的综合竞争能力有了很大提高，与国际先进银行的差距不断缩小。到2007年第三季度末，四家股改银行的资产利润率和资本利润率已经基本达到了国际先进银行的平均水平，资本充足率显著提高，不良贷款比率不断稳步下降。同时，在全球上市银行市值前十大排名中，工行、建行、中行已稳稳占据三席。

　　与此同时，是外资银行本地法人化。12月11日，是中国履行入世承诺终结银行业五年过渡期一周年纪念日。这一年，中国银行业开始按照承诺向在中国注册的外资法人银行全面开放人民币业务。截止到12月1日，中国银监会已批准20家外资银行将其境内分行改制为外资法人银行，其中13家外资法人银行已完成改制并开业，还有多家正在筹建中。转制为具有独立法人资格的外资银行，一方面努力进行网点扩张，另一方面也利用其先进的技术优势和高水准服务水平与中资银行争夺100万元以上的高净值客户，使得中资银行面临不小的压力。

　　在外资银行大举进入国内的同时，国内银行也大大加强了海外扩张的步伐。今年以来，国内银行业海外扩张消息频传，并从早期的国有银行海外并购延伸到了股份制银行，成为银行业今年一抹鲜明的亮色。并购与设置海外分支机构，则成为中国银行业加速扩张海外的两把武器。工行收购印尼哈利姆银行和南非标准银行，并在莫斯科和印尼设立分支机构，建行悉尼代表处开业，中国银行英国分行伦敦开业以及招行获批在美国设立分行……据统计，截至今年10月底，中国银行业共宣布6笔海外并购项目，并购交易额已超过107亿美元。

　　在各大银行股份制改革完成上市之后，商业银行拓展市场的意愿更强烈。一方面，中国金融市场逐步开放导致国内竞争压力加大，银行有向外走的内在动力，另一方面国际知名银行国际化程度都非常高，全球分散投资将有助于银行分散风险，提高银行的盈利能力。因此，国际化将会是改制基本完成的中国金融业一个重要发展方向。

　　开放，不仅吸引了国外优秀的管理经验和先进技术，还加强了国内银行的竞争意识。特别是在在业务转型方面，建设零售银行成为中资银行发展战略的共同选择，银行零售业务的占比显著提高、结构逐步优化、架构更为完善。按照各大银行的发展规划，未来商业银行将落实以客户为中心的原则，从服务、品牌、渠道、创新、人才等方面入手，进一步推进零售银行建设。与此同时，商业银行综合经营试点的范围进一步扩大、速度进一步加快。今后的重点是完善机构布局、增强协同效应和加强风险管理。面临竞争压力越来越大的中国银行业，则在今年开始整合内部资源进行业务转型，以改变产品与服务同质化的弊病。

　　例如四大国有商业银行开始着手将前后台工作分离，以提高工作效率，如建设银行引入美国“六西格玛管理法”，着手对传统工作流程进行重新梳理。而股份制银行中，民生银行进行事业部改造，完全打破原来按地域设置，以扩大每个营销人员的服务半径；政策性银行也一直在尝试由过去比较单一的政策性信贷向商业化综合经营发展。

　　不过，对于中国银行业而言，开放仅是一针强心剂，最终，中国银行业要做大做强，还任重道远。中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇指出，与发达国家大银行相比，我国银行业依然是“形似”大于“神似”。为此，下一步还需实现总分行上下联动、将股份制改革成果推向纵深，要深化人力资源改革和薪酬分配制度改革，全面落实责任追究制度，形成切实有效的风险管理机制和内控机制，并确保新体制、新机制在全系统内有效运行。