大力发展中间业务，已成为信用社拓展服务领域、改善收益状况、增强抗风险能力、推动产品和服务创新、提高综合竞争力的客观要求和现实选择。具体来说，大力发展中间业务有以下四点重要意义： 1.中间业务是增强竞争能力，取得竞争优势的重要手段。 随着市场竞争的加剧，银行择优选择客户，客户也在挑选银行，特别是优质客户更看重银行服务水平的高低，能不能满足其需求将成为客户是否选择银行的主要标准。哪家银行能在更多的领域内和更大程度上快捷准确地解决客户的金融需要，客户就会主动和自愿地选择哪家银行，哪家银行就会争取到更多的客户、更多的业务和收入，哪家银行就会得到更快的发展，否则，就会失去客户，业务就会相对萎缩。由此可见，要在竞争中争得主动，取得优势，就必须在加快传统业务发展的同时，根据市场变化和客户需要，大力开拓新业务，适时推出发展新的金融产品、金融工具和新的服务手段，不断扩大农村信用社的业务领域和服务功能。 2.发展中间业务是农村信用社适应经济形势的必然选择。 当前，加快转变经济发展方式，积极推进金融创新，着力优化经济结构和提高经济增长质量，推进金融创新和业务转型已成为信用社及金融机构的共同战略目标。同时随着我国资本市场、保险市场不断发展，国家重点培育资本市场、保险市场，优质客户直接从资本市场筹集资金，银行的发展空间逐渐减小，资金分流压力巨大。对于农村信用社来说，可以选择的优质客户也越来越少，传统的存贷款业务发展空间日益缩小，发展中间业务成为农信社必然选择。 3.中间业务是农村信用社提高赢利水平的重要渠道。 中间业务不需占用或少占用资金，主要通过为客户服务获得收入，具有风险小、投资少、收益高的特点，相对于贷款成本要低得多。中间业务是表外业务，它不在资产与负债表内具体反映，但可以改变当期收益，并在总体上影响资产的收益率。对农村信用社而言，提高经营效益，开拓新的效益增长点，中间业务具有极大的潜力。发展中间业务可以改变我们农村信用社单一的资产形式和获利手段，从而改善农村信用社的资产结构，提高总体资产质量，取得较为稳定的经营成果。 4.中间业务是农信社降低资金成本、优化负债结构的客观需要。 目前农村信用社经营收入主要来自存贷款之间的利差。在贷款结构既定的情况下，谁的低成本存款比重大，谁的存款成本就低，存贷利差就大，谁就能够获得更多的收益。要改善业务经营，除努力提高信贷资产质量，加强收息和控制不必要的支出外，很重要的任务就是要优化存款结构，降低资金成本。大力拓展中间业务，如开办现金管理业务、信用卡业务、代发工资、代收各种费用、代理保险业务、开展承兑汇票等业务，可吸收大量的低成本存款，并获取手续费收入。因此，大力发展中间业务，是优化负债结构、降低资金成本的有效途径。 在中间业务的发展上，农村信用社应倡导新理念、探索新方式、开辟新途径、建立新机制、开创新局面，以中间业务的不断创新，推动经营管理实现长足发展。
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