本网讯    自2006年3月启动全省农村信用社综合业务网络建设以来，河北省农村信用社联合社坚持“一要成、二要好”的方针，在系统模式选择上科学规划、合理设计，在设备采购、线路租用、机房建设等方面精打细算，厉行节约，努力做到“又好又省”，打造“阳光工程”。网络建设之初，省联社在深入研究、综合考虑的基础上，确定了“大集中、大会计、大联网”的集中式网络系统模式，相比各市分布式系统模式而言，减少投资1亿多元。在设备采购上，省联社实行统一管理、集中采购、公开招标的办法，组织了全省系统外围设备公开招标，为基层节约设备购置费用2000多万元。对省联社中心机房的核心设备进行了国际招标，与中标公司在设备价格、售后服务等方面进行了多轮谈判，节约投资约450万元。在网络通讯线路租用上，省联社积极与有关通信公司磋商谈判，节约费用1800多万元。在保障建设工期和质量的前提下，网络建设取得了良好的节支效果，据初步统计，到目前，节约费用或减少投资达1.7亿元以上。截至今年10月底，全省已有65个县联社、2146个营业网点的综合业务网络系统实现上线运行，其他联社网络建设基本就绪，正在择机联网，预计今年底全省农村信用社大部分网点将实现通存通兑。