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风正扬帆立潮头——尚义县联社“两提一优”活动纪实

2007年07月14日 09:15:12  来源:河北金融网
      河北金融网电     河北省张家口市尚义县农村信用合作联社下辖19个营业网点,在岗员工109人,经营客户3.23万户。尚义联社在“两提一优”活动中,从构建智能学习型联社展开。在学习中转变观念,以创新推动改革,凝聚人心,提高工作效率。

       聚人心——提高工作效率

      经过两个多月的集中培训,学习活动显现出五个创新:

      观念创新。“国家引导市场,市场引导企业”,这是中国市场经济转型时期的基本特征。作为信合企业,必须按市场经济规律办事,提高工作效率,提升服务质量,这既是发展金融面对的新课题,也是检验联社管理能力的新考验。

      组织创新。人力资本是发展信合事业重要保证。尚义联社将强班子、带队伍、求发展的组织建设目标和权力、责任、奖惩统一起来,坚持目标到人,责任到位,严格考核,动态管理,通过正向激励,激发人的潜能。

      业务创新。尚义联社从大学本科毕业生中引入2名科技和管理型人才的同时,“孵化”和培养在岗乡土人才,努力构建务实创新的智能型队伍。并加快电子化建设步伐,充分利用新技术开发新的服务品种,满足广大客户的服务需求。

      制度创新。从学习制度抓起,用以强化危机意识和学习的使命感、责任感。学习制度对每年全员集中培训不少于两次、45岁以下的业务岗位员工学历升造大专以上作了硬性规定。同时,以学习制度关联岗位目标机制、信贷项目机制、风险管理等机制,成为实现经营管理目标的制度保障。

      领导创新。对法人治理结构的运作,联社发挥“三会一层”整合力。“三会一层”作用的发挥,既应促成智能结构的互补,又加强了制度的约束和监督。

      凝人气——提升服务质量

      在提升服务质量的主题教育中,尚义联社在作风建设中开展了“五查五看”活动:一查工作态度,看有无敷衍塞责行为;二查工作热情,看有无萎靡不振、得过且过表现;三查创新意识,看有无安于现状思想;四查行为规范,看有无吃、拿、卡、要,以贷谋私行为;五查廉洁自律,看有无索贿、受贿和贪污腐化问题。通过“五查五看”制定六项18条措施,对责任单位和责任人要求限期整改。为强化各类服务制度,杜绝可能发生的暗箱操作违规事件,尚义联社在贷审权力分离运行中做到了公开透明,把项目审批过程置于内外监督之下。办理信贷业务,开展信息披露,提供服务热线,便于查询和投诉。

      服务无价,扶持“三农”凝民心。今年以来尚义联社积极开展“送金融知识下乡”活动,全面普及现代金融知识,增强农民的金融、理财、风险意识和科技理念。结合信贷项目的调查研究,带着问题走进“三农”、了解“三农”,从根本上改善农村金融生态环境,繁荣农村金融市场。在尚义县扶贫开发中,县联社创新工作努力实现了四个突破:一是创新扶持理念,在培植产业化龙头上求突破。大力扶持带动性强、产业关联度高的龙头企业15个,累计扶持贷款2500万元。二是扩大扶持范围,在科技型项目上求突破。按照可持续发展的原则,围绕高效益、大规模,外向型上支持具有带动力强的高新技术,订单农业项目。今年重点扶持了节水灌溉、畜牧改良、大棚细菜、特菜。对红土梁、小蒜沟两镇3个村引进韩国的订单“红尖塔”尖椒种植进行重点扶持,力求扩大规模形成产业。三是为小企业“量身”定做服务项目,在全程服务上求突破。在整合信贷资金后,为78个农业项目利用互联网、业务结算、信息技术创设服务平台,发挥了联动效应。同时“量身”制作理财方案,提供债务管理办法等全方位服务。四是创新农户联保贷款机制,在授信“一证通”上求突破。今年对拟贷款客户深入开展信用等级评定、公开授信、农户自愿联保等系列活动,为173户贷款户颁发了《农户授信贷款证》,授信额度2000多万元。

      合人力——优化发展环境

      金融与经济互为纽带。一个好的金融生态环境会给当地经济带来巨大的商机和融资便利。只有经济发展,金融业才能充满生机和活力。优化金融环境需要政府、社会和金融部门的联动效应。尚义联社致力于金融与经济“两条腿”协调运行,以辩证思维看待“履职•风险•共赢”的关系,积极实施了优化环境的三项方略。

      筑平台,凸显“小联社,大服务”。把“三农”对联社的信任、依赖,当作一种压力,一种责任。支农工作中注重协调,强化服务,在不良贷款清收、信用工程建设、对农信社扶持政策的落实等方面,得到了县委、县政府的重视和支持,维护了农信社的合法权益。

      控风险,立足“稳发展、谋长远”。尚义联社将操作风险、道德风险和市场风险的管理和应对,作为强化核心竞争力的关键。结合专项中央银行票据兑付工作,尚义联社按照不良资产占比达到监管要求,资本充足率达到8%以上,努力提高存款总量在全县金融市场占有份额三项发展目标,严控防范风险。并相应制定了涉及业务经营、财务核算、劳动分配等相关管理制度,工作流程,认真监督执行。

      拓思路,实现“谋合作,促共赢”。农信社在改革中发展壮大,在与客户合作中实现共赢。尚义联社身处贫困县,如何将有限的支农资金在有效防范金融风险中促进县域经济发展达到社农双赢,这是当前优化金融环境的重要课题。今年尚义联社积极筹措支农资金,努力扩大存款总量,全年力争增加存款9000万元,年末余额6亿元;努力增加信贷投放,全年新增贷款力争达到8000万元,年末余额4.2亿元。到5月底,上述两项分别完成5916万元和7011万元,按序时超额完成任务;不良贷款率9.38%,同比下降了5个百分点;实现利润296万元,同比增加208万元。金融生态的改善,使信贷客户从农信社获得令人期待的资金洼地,形成区域经济发展的新的增长点。全县得到农信社贷款支持的4417户民营企业(摊点),今年经济收入有望突破10亿元,完成税金2300万元。张家口伦比服饰有限公司原由一家镇办小企业起步,在县联社先后扶持贷款200多万元后,现在发展成为获得国家管理质量体系认证的市级较大规模服装企业,两条年产50万条西裤的生产线,年可实现销售收入2500万元,并可为300人提供就业岗位。          

【作者:姚有峰 赵如钢】 发表评论
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