今年以来，大城县农村信用合作联社留各庄信用社牢固树立人均意识，不断强化人均观念，一切围绕效益转，努力营造“以效益论作为”、“以效益论贡献”的氛围和机制。截至6月末，该社各项存余额18604万元，较年初增长 4114万元，完成全年任务的206%，人均存款额1162万元，走在了全市农信社前列。

      留各庄社区内农行、邮政储蓄、农村信用社三家金融机构鼎足而立，存款市场份额竞争日趋激烈，而该社在结算渠道相对弱势的情况下，存款余额仍持续快速增长。

      人性化管理，构建和谐企业。

      该社突出人性化管理，民主氛围浓厚，全员一心，众志成城，形成强大的凝聚力、向心力。无论主任还是普通职工都以社为家，积极主动地带着感情、责任去努力工作,员工们掀起“比学习、比技能、比服务、比奉献”热潮.该社16名员工来自全县4个乡镇，离工作单位远近不一，但无论冬夏，都是早上7点半提前到岗，精心做好营业前的各项准备。离家40公里的会计员马志永常常6点半从家里动身，从未因为远而迟到，他深有感触地说：“在留各庄信用社上班心情舒畅，总有使不完的劲儿，没有理由迟到，没有理由不好好工作”。歌咏比赛,篮球、象棋、台球竞技等多种文体活动有声有色，小菜园供给着员工食堂多种时令蔬菜，业余生活丰富多彩，走进该社处处体现着一种积极向上的敬业精神、奉献精神、创新精神和团队精神。

      全员营销，推行客户经理制。

      内勤人员除做好日常营业外，还将营销理念延伸到8小时以外，拓展空间，最大限度地挖掘储源。信贷外勤人员向综合客户经理转变，以客户为中心，全员营销，同时建立大额存款客户定期回访制度，哪里有企业客户，哪里就有信贷员；那里有储源，哪里就有信贷员。该社社区与河间毗邻，除员工营销外，该社还利用人熟、地熟、情况熟的优势，稳定老客户，发展新客户，以客户发展客户，将营销触角延伸至外埠的河间县，接收办理外埠企业客户的京津支票业务。

      加强银企对接，实现共赢发展。

      该社不断加强银企对接，加强沟通联系。去年以来，2次召开“银企座谈会”、“银企会计座谈会”，广泛征求企业客户意见和建议，积极落实整改。春节前夕，信贷人员为企业客户送去春联、灯笼、挂历等节日礼品，送去新春的问候和祝福。“五一”期间，该社发出致企业客户的公开信，为企业客户送去雨伞、雨披等慰问品，送去金融知识、信贷政策、发放贷款流程等，提供全方位服务，赢得企业客户的深深信赖，共同打造诚信社区。目前，该社与企业客户呈现出联袂携手，共谋发展的喜人景象。