本网讯    经过精心酝酿、周密部署，2007年12月21日起，大城县联社辖内32个营业网点的款项全部交由廊坊市银盾保安押运有限公司押运，从而顺利实现了大城联社库款集中押运走向社会化。

　　一、高度重视，深入调研。近年来，面对各类案件频发、社会治安形势日益严峻的现实，大城联社紧紧围绕确保安全运营无事故这一中心，不断加大安全保卫设施资金投入和安全管理工作力度，有效提高了信用社人防、物防、技防水平。为进一步提高安全保障能力和押运工作的综合效率，实现网点机构整体效益与安保工作的最佳结合，针对本联社营业网点多、分布广，现金周转量大的实际情况，自2007年5月以来，联社领导班子通过召开专门会议对安全保卫押运工作进行研究，提出了款项押运社会化的构想，并制定了武装押运社会化实施方案及业务操作流程。在理事长的亲自督办下，按照实施方案要求，联社保卫部门对全辖各个网点进行了深入调研，分析各网点的日现金量和路线远近，经过反复科学论证，确立了营业网点款项交社会押运的切实可行性。

　　二、准备充分，措施得力。为全面推进社会化押运工作，联社一方面积极向办事处申请实行社会化押运，同时主动与廊坊市银盾保安押运有限公司接洽，就有关押运事项进行多次协商。另一方面组织人员到唐山、秦皇岛等兄弟联社进行学习取经，详细了解外单位实行社会化押运的运作模式和有关注意事项，积极探索符合本联社实际的最佳方案。为提前做好押运前期的准备工作，联社保卫部对各网点的一线人员进行了系统培训，使之熟悉押运工作的操作规程和各种要领，并对交付押运后营业、值班、守库等安保工作中需要特别注意事项提出了明确要求。为保证款项调拨及时准确，不出任何差错，联社特别订做了用于存放款项和票据的统一规格押运款箱并按每个网点名称粘贴,注明编号,便于识别,避免款箱调换出错,为保证押运工作的顺利进行奠定了基础。

　　三、协调运转，成效明显。经过周密组织和同各方面的协调，该县联社交由廊坊市银盾保安押运有限公司的押运工作从12月21日起开始试运行。为确保押运工作顺利进行，联社保卫部为保安公司每部运钞车派出一名保卫人员负责引导其熟悉路线和环境，并监督信用社营业人员按规定进行交接。对试运行阶段出现的新问题、新情况进行及时、详细记录，经汇总分析后对押运工作不断地进行完善。经过几天时间的适应和磨合，该联社的款项押运工作已步入正常轨道。据了解，此举大大降低了信用社资金营运风险，缓解了网点守库值班紧张状况,安全保卫相关费用也将得到逐步压缩，营业网点的综合效益不断提升。