本网讯    年初以来，迁安联社牢固树立“存款立社、存款兴社”的经营思想，充分依托区位、资源优势，利用节前资金回笼的大好时机，出实招、下猛劲，打响新年增存第一仗，取得首月开门红。截止1月末，各项存款已突破80亿元，余额达到808058万元，较年初纯增43981万元。

    自我加压，调动全员积极性。年初，省联社唐山办事处下达一季度5.05亿元增存任务后，联社领导班子超前谋划，自我加压，科学合理高位的提出力争首季纯增7.6个亿，给全年存款突破100亿目标打牢基础。为充分调动全员吸储揽存积极性、主动性，全面启动激励机制，“人人头上有压力，个个肩上有担子”。联社机关发挥示范带头作用，从领导到一般员工，按级别明确存款任务，建立存款统计台帐，完成任务情况每月上墙公布，按季严格落实奖惩。对信用社，依据前三年存款平均增长水平，科学合理地对存款任务层层分解，绩效挂钩,月考核,季兑现。各社则根据自身实际，对存款任务考核再次进行了再次细化、量化，做出相应考核奖惩，如城区社每月从绩效工资中拿出9000元专门用于奖励完成任务的职工。上下思想统一，步调一致，行动一致，目标一致，从而形成了人人想存款、人人找存款、人人抓存款的良好局面。

    主动出击，抢占城区制高点。城区地带商家云集，经济活跃，机遇多，挑战大。迁安联社抢攻城区存款市场，坚持以满足客户需求为中心，积极主动地扩大吸储范围。首先提供优质结算服务。全省综合业务网络系统成功上线后，联社统一安排部署，市区所有营业网点统一行动，充分的发挥综合业务网络系统和大、小额支付系统结算渠道快捷方便的优势，大力发展新的黄金客户。市区营业网点每天平均异地结算业务达80笔，交易金额在5200万元以上。其次为客户想在先，办在前。迁安镇社坚持每天为家乐、东安、东购超商定时取、送款，及时备足所需零辅币，解决其各种后顾之忧，目前仅吸收这三家企业的年货款每天就达200万元。通过积极营销，争取到为福盛花苑、丽水湾、安顺家园等房地产开发商代收预付款项，仅一个月就达2000万元。不让辖区存款资金外流。得知辖区内苏各庄村发放占地款后，和平路分社及时上门做工作，争取到800余户村民的款项代发权，一次性吸收活期存款1000万元。到1月末，市区几家信用社存款余额达到15.48亿元，较年初增长了1.6亿元，占全市信用社存款增长额的36%。

    扎根农村，巩固传统阵地。迁安联社网点遍布广大农村，承担着每月20万户农村养老金、离退工资的代发任务。春节业务高峰期来临前，联社特地印制了宣传挂历10000份，大红福字、对联5000份，确保将资金按时发放到老百姓手中同时，大力宣传信用社资金实力雄厚、网点遍布城乡、结算渠道畅通、服务优质高效，进一步加深了社农之间的鱼水之情。大五里、马兰庄等信用社还根据客流量大、业务量大的实际情况，挑选精兵强将，首先尝试进行了新系统综合柜员，大大提高了工作效率，缩短了群众办理业务时间。针对区域经济特点，各社延伸吸储触角，捕捉各类存款信息，多方出击，各显所能，拓宽吸储渠道。夏官营社得知耿庄、团新庄等村将为要年底分红后，主动上门，争取镇、村两委的支持，为村民打印并代发存单、存折，一举吸收从存款1950万元。蔡园社则抓住为金岭铁矿、佳源公司代发运费，为郝树店、张家窑等9个村代发分红的机会，吸收存款2645万元。马兰庄社还深入荣茂、鑫源等大企业调查，帮其所需、办其所想，在代保管、跑票据、办手续等各个环节上提供周到服务，提高资金回存率，吸收存款1500万元。杨各庄社地处农业大镇，经济基础薄弱，但该社毫不气馁，充分发挥人缘、地缘优势，竭尽所能，共吸收辖区内、外闲散资金347万元。

    擦亮牌子，树立崭新形象。依据省联社视觉形象识别标准，改造信用社门匾等外部设施，按统一格式设立服务监督台、营业执照、金融业务许可、经营信息披露等公告专栏，员工统一着装上岗，各种业务标识整齐划一。年初以来又在营业室添设休息椅、饮水机、老花镜等便民服务设施40余件，对营业网点周边环境进行美化、亮化，为客户营造一个温馨舒适、整洁大方的业务氛围。节期将至，又投资为城区中心网点安装了照明设备和巨幅灯箱广告，使信合的牌子“亮起来”，吸引了广大群众的目光。从里到外、从上到下给人以专业化、标准化、规范化的良好印象，进一步增强了信用社的吸引力。