本网讯 2006年下半年以来，赤城县农村信用联社把存款工作作为全社的首要任务来抓，在日益激烈的竞争中他们转变观念，勇于创新，抢抓机遇，凝聚实干，全面提升服务质量和服务水平，积极拓宽增资渠道，千方百计吸收存款，取得了显著成效，实现了超常规增长。到2008年2月末，全县农村信用社各项存款余额已达168364万元，比2006年6月末纯增63663万元，其中储蓄存款余额为123358万元，纯增43563万元，增长率为19.2%；对公存款余额为45006万元，纯增20100万元，增长率为41.6%；人均存款883万元，全市排名第一。

      一、创新发展思路   转变认识观念

    2006年上半年，赤城联社一度出现存款下滑形势，为了扭转被动局面，联社领导班子多次召开会议，认真分析探讨存款下降原因，广泛征求意见，积极寻求揽储增存突破口。并以此统一全体员工的思想，形成了共识，大家一致认为，要使存款组织工作有一个大的突破，就必须打破传统的观念和作风,把存款工作作为信用社的安身立命之本深深植根于每位员工的心中，把大力吸收存款变成每位员工的自觉行动，开拓创新，戮力工作，加快发展步伐。在存款理念上变被动服务为主动营销，充分发挥信用社的自身优势，积极采取相应的手段和措施，激发活力，参与竞争，扬长避短，以质取胜，发掘新的存款增长点，从根本上提升体服务质量和服务水平，全力打造服务一流，规模一流，效益一流的县域金融龙头。

       二、创新宣传方式    扩大社会影响

    联社和所属各信用社利用一切可以利用的时机，积极拓展宣传的深度和广度，形成全方位、多渠道、多层次的宣传网络。通过电视、橱窗、上街咨询服务、散发宣传资料、储户座谈会、联谊会、知识竞赛、文艺演出及节日灯展等多种形式，不失时机地宣传信用社政策和改革成果，不断提高农村信用社在社会上的知名度和影响力，增进与客户间的感情，扩大吸储能力，促进了全辖存款工作的稳步上升。各基层信用社也普遍开展了不同形式特色宣传与服务，效果十分良好。田家窑信用社积极宣传信用社的政策，采取 “抓大带小”的增存吸储措施，努力融洽社企关系，掌握资金流向，取得了存款户的信任和支持，建立了相对稳定的信贷关系。对当地最有影响力的徐秉池、王军清等大户做为争取对象，多次与之进行勾通，并在业务上给予大量的支持与方便， 2007年10月末王军清在田家窑信用社开立了个人结算帐户，存入资金 1000余万元。在他们的影响下，吸引了众多大额储户。到2008年2月末，该社各项存款余额9250万元，比2006年末纯增3560万元，增长62%。人均存款余额达到1850万元。

       三、创新服务理念   提升服务水平

    从去年初开始，赤城联社以加强行风建设为平台，以“两提一优”为切入点，认真抓好一线“窗口”的行风建设，发扬 “信誉至上、竭诚服务、高效廉洁、文明办行”的企业精神，先后制订了《赤城县农村信用社文明服务管理办法》和《关于进一步加强县城信用社、分社、储蓄所管理工作的通知》，努力提升服务水平，不断改善服务方式，以优质服务赢得客户。一是所有营业室设立了评议箱，监督台。营业员统一着装佩证上岗，还在柜台外增设了便民设施，使顾客高兴而来，满意而去。二是充分发挥了农村信用社点多面广、接近群众的优势，发扬背包下乡，走村串户的优良服务传统，千方百计把吸收存款工作做到田间头、炕头、摊点。同时开展微笑服务、电话预约服务等多种揽储措施。三是开展了“争创文明单位、争当吸储状元”、“服务创优质，竞赛争一流”等活动，对在增存吸储工作中做出贡献的优秀员工进行表彰，使大家学有榜样，赶有目标。四是在全县范围内有针对性地开展了“储蓄优质服务竞赛”活动，通过树立典型，以点带面，及时总结宣传储蓄先进单位的做法，促进了全辖信用社的服务质量的改进和提高，推动了全县储蓄存款工作的进展。