本网讯 河北省丰宁满族自治县农村信用合作联社针对过去行业内外各种检查频、名目多以及重复检查，联社既浪费人力物力，信用社又难以招架的问题，把原计划的多项稽核检查合并为一次综合性检查，取得了“一举三得”的效果。

    丰宁联社认真落实省联社会议精神，积极探索新的工作思路及方法，改变在稽核检查工作中只求数量不求质量的问题，3月2日开始，联社从各部室抽调12名业务骨干组成4个稽核检查组，对全辖38个营业网点开展财务、信贷、网络上线、安全保卫以及各项制度落实等项业务及管理情况进行全面检查。在安排此次稽核检查之前，联社先组织各部室列出本次稽核检查重点，然后再由稽核部门整理成稽核检查方案，稽核检查人员严格按照检查方案进行操作，本次检查不受时间限制，对存在问题较少或没有问题的信用社要求工作组要认真总结成绩和经验；对存在问题较多的信用社要一查到底，并找出存在问题的根源，能现场纠改的要现场纠改；对不能现场纠改的，要查明原因、写明情况，及时上报联社研究处理。为确保稽核检查取得实际效果，稽核检查人员对此次稽核检查的真实性负责。

    此次稽核检查取得的效果:一是节省了稽核检查时间。如果按原计划5次专项稽核检查，每个信用社每项检查按3天计算，一个社信用社需要近半个月的时间应对检查，必然会影响信用社的业务经营。二是节约了费用。稽核检查需要差旅食宿等项费用，检查次数及天数的缩减，减少了大量的费用开支。三是稽核检查效果提高。由于稽核检查人员来自各部室，业务水平高、知识面广，对检查发现的问题便于及时研究和提出整改意见，使稽核检查效果提升。