本网讯 国家实行从紧的货币政策以来，在保证信贷资金有效投放的基础上，迁安市联社积极转变工作思路，坚持科学合理调配，高效灵活运用，强化资金精细化营运管理，大力提高资金营运效益。

一、转变思路，谋划制定策略。

    年初以来，该联社充分利用区域经济底子厚、发展快的优势，大力开展全员营销，存款保持了迅猛的增长势头。到3月末，全辖各项存款已达到90.36亿元，较年初纯增13.95亿元。存款的大幅度攀升，使资金头寸相对宽裕。如何在信贷规模受限的形势下，改变传统的放贷收息思路，寻求资金营运效益与风险的最佳平衡，成为摆在经营班子面前的重点课题。在保证信贷资金投向区域优质企业、项目及“三农”，实现信贷资金有效营运的基础上，联社经营班子不等不靠，多次召开由信贷、财务、营业部等相关部室人员参加的专题会议，反复研究、制定了资金营运管理的最佳方案，为进一步提高富裕资金的使用效益总体经营奠定基础。

二、严控低效，关注资金动态。

     首先，根据辖内各地经济发展、资金需求状况，合理核定各基层信用社的库存限额，超过限额部分次日必须上缴联社。全辖日常现金库存占比始终控制在0.8%以下，到3月末，现金库存比例仅为0.72%。其次，对固定资产、待处理抵债资产、其他应收款等其他非生息资产按月统计，逐笔分析占用原因，不合理占用及时进行清理，将非生息资金占用降到最低限额。另外，密切关注联社及所辖信用社在人民银行、其他同业及存放郊区联社大额支付系统的结算款项，对资金头寸实行每日一报制度，准确地掌握并匡算出富裕头寸，及时运用起来，降低低效资金的占用。

三、精耕细作，谋求效益最大化。
 
    为提高收益水平，迁安联社对同业存款利率密切关注的同时，与迁安各金融机构均保持沟通联系。通过联社领导出面协调，今年以来，在开户的国有商行共办理3个月定期存款4笔金额6亿元，约定存款期限,到期自动转存联社帐户，可增加收益379.92万元。为进一步开拓渠道，本着风险最低、收益最高、择优办理的原则，通过多方联系与电话协商，3月初又与民生银行分别办理4亿、1亿元的3个月定期存款，平均收益可比本地区提高18%。工作中，该联社还将精细化理念逐步推向纵深,采取灵活多变的方式巧打利率差、时间差，科学确定期限，办理7天、14天存期的协议存款，使资金在公休日也充分发挥效益。今年3月份，该联社累计存入7天、14天协议存款6笔，金额3.98亿元。通过此举，既不影响头寸调度使用，又最大限度提高资金收益水平，比同期活期存款多收益61.79万元。