本网讯 近日，沧州市银监局对献县农村信用联社的案件专项治理工作进行了检查验收，效果令人满意。
   献县农村信用联社十分重视电子化、信息化建设，以此堵塞漏洞，提高效率，用科技手段预警、约束和防范风险。

一、自行研发信贷管理程序，并在沧州市全面推广使用

    由于以往信用社信贷业务的操作处理及统计监测等工作完全由手工完成，不但工作效率极低，而且县联社也因不能及时掌握基层信贷动态，往往造成信息失真，管理失控。

    2001年7月，联社成立了“信贷管理系统”研发小组，历时半年完成了程序的需求设计和《信贷管理程序》的撰写并先后在城区两个网点进行了测试，2002年7月初，信贷管理系统软件在全辖24个网点正式投入使用，使献县联社的信贷业务结束了延续几十年的手工操作和管理 ，加入到电子化行列。为了使程序应用与业务管理始终保持同步，2003年初，对程序进行了全面升级和改版，2004年1月份，该程序获准在沧州市农村信用社网点推广使用。信贷微机化管理的实现，大大提高了工作效率，促进了信贷管理的规范化，杜绝了无意疏漏和人为违规操作行为。联社随时可以掌握每一笔贷款的发放、逾期、超时效等情况，一旦发现异常，立即采取有效措施。同时，为顺利实施贷款质量考核提供了有力技术支持和保障。考核数据完全由信贷管理程序产生，对各社考核情况和等级进行公布，并按考核办法实施奖惩，在公正的考核面前，信贷人员的工作积极性、责任心大大增强。

二、 创新网络办公 加快信息传输 提高办公效率

    针对传统办公方式存在的诸多弊端，为提高办公效率，献县联社大胆创新网络办公，于2001年建成了沧州市第首家网络办公系统，并实现了无纸化办公，加快了信息传输，提高了办公效率，节省了人力、物力和财力资源。

三、在辖区内率先实现信贷档案集中化管理 促进信贷管理水平提升

    信贷档案集中管理我县在全市是第一家，为做好这项创新工程，联社进行了周密的组织和严格的实施，研究制定了档案集中化管理方案和组建二级信贷数据库方案，并通过成立集中管理项目组、对信贷管理系统进行升级、加强审查人员的培训和考试等有效措施，从根本上防范了信贷管理漏洞 ，促进了信贷管理水平的提升，贷款档案项目组高标准完成了集中档案化管理，经考核验收，获得市联社第一名。

四、创新稽核途径和方法，充分体现非现场稽核的重要性和必要性

    献县联社不断创新稽核方法和途径，按月通过网络程序和各网点报送的报表，对各信用社资产流动性、安全性、效益性等指标的数据计算和综合分析，掌握信用社总体经营状况和发展趋势，为现场稽核提供预警信息，对于发现处于萌芽状态、带有苗头性或倾向性的问题，转为现场稽核。同时通过对被稽核单位各项指标综合分析，针对信用社的经营现状提出工作建议或整改措施，通过科学方法和手段促使信用社走向了正常、健康的发展良性轨道。
　　
     通过率先实行信贷管理程序、建设网络办公系统、实现信贷档案集中化管理、非现场稽核的有效利用等先进科技手段，有效防范了风险，提高了案件防控的能力。