本网讯  河北省临漳县联社牢树“资金就是力量，份额就是地位，存款就是效益”的经营思想，抢抓机遇，广泛宣传，抓住季节性存款不放松，既大力挖掘员工的吸储能力，又广泛寻求外部吸储空间，多措并举，资金组织再创新高。截止7月10日，各项存款余额达到157274万元，较年初增长28683万元，完成全年任务的330％。

    一是抢抓机遇，广泛宣传新业务。借省联社成立三周年之际，联社制作了专题宣传节目，在县电视台不间断播放，同时，在城镇主要街道、市场、车站等人员集中的地方悬挂宣传条幅，散发宣传资料，设置多处咨询台，大力宣传省联社成立三年以来，农村信用社发生的天翻地覆的变化以及通存通兑、农民工银行卡新业务，提高了社会认知度，树立了联社新形象。

    二是制定了激励措施，抓季节性存款。针对春节期间是货币回笼黄金季节的特点，联社明确了工作目标，把任务层层分解到每个人，并制定了相应的激励措施，当月兑现，仅春节期间存款就增长1.3亿元。6月份，联社又利用麦收期间农民工返乡之际，组织员工深入田间地头，大力宣传农民工银行卡特色服务，使农民工认识到在打工地存钱，可以在家门口取钱，消除了他们往返携带大量现金的顾虑，进一步增强了他们对信用社的信任，不少农民工把打工带回来的钱以及卖粮的钱都存进了信用社。

    三是开展优质文明服务，强化岗位培训。联社创建了文明服务窗口，要求一线柜员统一文明用语，实行站立服务、微笑服务、限时服务，对大额存取款实行电话预约上门服务，联社全体员工统一了工作服、配备了座椅、饮水机、验钞器、老花镜等便民设施，规范了服务形象。为尽快让柜员适应新业务的需要，联社又抽调骨干力量加大了对基层柜员的培训力度，仅上半年就分批培训18次，培训人数达200余人，使全体柜员都逐步熟练了新的业务操作技能，缩短了客户等候时间，赢得一致好评。

    四是积极拓展外部储源空间。在挖掘内部员工吸储能力的同时，联社又在外部积极寻求吸储空间。领导班子抓中间业务，协调有关部门，争取代发财政工资、代发低保、代理保险等业务。河南片信用社主任利用地理位置优势，加强柜面服务，通过残币兑换、零币整点等一系列服务，吸引附近河南省储户来我社存款。种粮贴补、退耕还林补贴等惠农政策，既方便了群众，也为信用社积聚了资金，实现了双赢。

    通过一系列的措施，临漳联社树立了良好的社会形象，员工的综合素质得到提升，资金组织实现跨越式增长。第二季度，联社继续保持存款增长的旺盛势头，增量、增幅均居全市前列。下一步，联社将加大吸收对公存款及低成本存款力度，力争存款上升额度突破3个亿，为联社的又好又快发展提供雄厚的资金保障。