（本网讯 赵一洁）自2011年初以来，兴隆县农信社兴隆镇社着手加大不良贷款的清收力度，采取“五法”清收不良贷款，激励全体员工想办法、施对策，动用各种手段和方法掀起不良贷款清收高潮。使贷款不良率得到有效控制。

    以“情”收贷。该社创新信贷服务方式，实行人性化收贷。通过信贷员走村串户，深入欠贷户家中，真心询问所需，找点子寻出路，以真情感动贷户，力促清非。

    以“理”收贷。以理服人，阐明“有借有还，再借不难”的信贷政策，唤醒贷户诚实守信的良知，软化“钉子户”。

   以“责”收贷。在清收工作中，强化信贷人员的责任意识和风险意识，注重强化完善清收盘活不良资产激励机制，将激励措施同岗位绩效挂钩，充分激励员工的潜力，鼓励员工群策群力搞清收，通过实施奖惩分明的激励措施，有力地调动员工清收工作的积极性和主动性。

    以“法”收贷。进一步加强与司法部门的协调配合，运用法律武器保证信用社资产的安全。对长期拖欠贷款的“赖帐户”、“钉子户”、尤其是故意逃避债务的贷款户依法进行起诉，强制执行，从根本上消除一些“赖债户”等待、观望的思想。

    以“信”收贷。针对一些欠贷户常年在外务工，无法实地跟踪催收，信贷员通过短信的方式，及时告知贷款逾期情况，传达清收政策，让欠贷户了解偿还贷款的重要性及责任，增强贷款户主动还贷的意识，形成清收工作良好局面。