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霸州市联社以大讨论为契机促进业务发展

2015年12月18日 17:00:52  来源:河北金融网
    本网讯(王宇 杨峰)在“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动中,霸州联社党委统一部署和要求,紧密结合本单位的工作实际,从武装头脑入手,以创新工作为落脚点,使全体干部职工在思想上、政治上、作风上、纪律上都有较大进步,有效推动了本单位各项工作的开展。

  一是开展机关作风大整顿。为有重点、快节奏的强化机关纪律,提振联社机关工作人员精气神,以大讨论为契机组织召开了机关全体人员参加的机关纪律作风整顿动员大会,成立了理事长挂帅,主任、监事长负责的纪律作风整顿领导小组。要求从联社领导班子成员做起,坚持领导带头,然后抓好中层管理人员,形成上级带下级、干部带员工,一级抓一级、层层抓落实的良好态势。同时严格监督管理,开展明查暗访,实行四个一律,即对有群众投诉的,一律追查到底;对违反规定的,一律严肃处理;对机关纪律建设不力的,一律追究责任;对造成严重影响而进行责任追究的,一律通报全辖。

  二是开展制度梳理工作。认真梳理了涵盖综合管理、信贷、财务、电子银行、科技、安保、稽核监察、人力资源管理等在内的142项内控制度,对不合理的制度进行了废止和完善,对保留的制度进行了归集,从而进一步完善了内控制度体系。并将完善、整理的内控制度归集排版,为全辖的整章建制工作做好保障,从而促进全辖内控工作的进一步提高。在此基础上,认真组织相关人员进行学习,通过全面学习促使有关管理人员达到懂制度、用制度、强内控的效果,进一步促进内控管理水平的提高。通过内控制度梳理,进一步查找内控管理工作的不足,有效的进行完善,从而达到改进实际工作的目的。

  三是建立晨报和周一例会制度。为进一步促进业务发展,联社明确每周一上午9点为固定的例会时间,联社班子成员督促上周工作进展,研究部署本周工作。为更好地掌握各项业务经营指标,组织研发了晨报系统,每天上班前相关业务部室收集汇总前一天的各项业务经营数据,通过二代办公系统发给联社班子成员、部室经理、信用社主任,并要求各管理人员上班第一件工作就是了解业务经营数据。

【作者:王宇 杨峰】  
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