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固安联社“三点着力”全面落实全年重点工作

2018年05月05日 10:14:29  来源:固安联社

    2018年是全面学习宣传贯彻党的十九大的开局之年,是省政府推进农村信用社三年改革规划的收官之年。固安联社通过召开会议稳部署、任务分解细谋划、专项活动重成效,“三点着力”带领全辖广大干部员工脚踏实地干工作,掷地有声抓落实,确保全年重点工作持续推进。

    召开会议,着力安排部署。联社通过召开年度工作会议、首季“开门红”工作动员会,重点工作部署会议等,结合工作实际和推进开展情况,及时总结、肯定成绩、调整思路。要求各单位统一思想、认清形势,明确目标、抢抓机遇,应对挑战、创新思路,坚持各项目标任务不动摇;各相关部室分配任务后加强追踪督导,真正做到工作早安排、早谋划、早部署,要措施、要安排、要进度,确保经营任务落到实处。

    任务分解,着力强化责任。联社结合实际情况,按照年初工作安排对2018年重点工作进行了量化细化,印发了《2018年重点工作任务分解方案》。方案以充分尊重实际、效率最大化为原则,打破以往各自为战的固有模式,探索建立多部门、多方位联动发展机制。方案共计51条,分为重点工作、责任领导、牵头部门、协办部门4部分,责任领导包括联社党委领导班子全体成员,牵头、协办部门涉及联社部室和网点,真正实现任务分配全覆盖。分解方案要求全体领导干部和各单位对照目标任务,有的放矢,层层分解,细化措施,强化责任,明确落实,充分调动全员工作积极性与能动性,确保目标任务完成。

    专项活动,着力贯彻落实。一是下乡调研,监督指导。联社领导班子成员深入基层进行工作调研,了解各网点组织存款、营销措施、中间业务开展等情况。要求各单位积极转变思想,创新营销思路,多与联社职能部门沟通,细分客户市场,找准着力点,合理安排部署,自我加压、勇于担当,全力争取完成任务。二是制定方案,明确任务。联社制定了《2018年首季存款小指标竞赛活动实施方案》,对客户经理部、营业部、各网点实行时点任务、日均任务双线考核,并对任务分配、考核方式和奖惩措施进行细化,增强员工参与营销的积极性和主动性。三是加强宣传,抢抓时机。各网点做好宣传走访工作,树立优质文明服务观念,打好“感情牌”,通过营销品发放、布放宣传海报、下乡营销宣传等多种方式,在维护原有客户同时主动发展新资源,切实把握各个节点旺季营销的有利时机。

【作者:付青】  
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