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兴隆县联社兴隆镇信用社存款突破10亿元大关

2018年05月05日 10:24:32  来源:兴隆县联社

    


    兴隆县联社兴隆镇信用社地处县城核心部位,不仅面临着四大国有商业银行的吸储压力,而且还承受着邮储银行、承德银行、河北银行的吸储竞争,正是在这种“没有压力就没有动力”的激励下,兴隆镇信用社突破了吸储瓶颈,依旧实现了跨越式发展,带来了存款业绩强劲增长的好局面,截止2018年4月末,兴隆镇信用社存款突破10亿元大关,达到了101111万元,较年初纯增长14047万元。兴隆镇信用社在县联社的正确领导下,在全体员工共同的努力下,较好的实现了存款的快速增长。
         
    一、打破吸储瓶颈,滚动扫街宣传见成效。2018年1月到2018年4月,兴隆镇信用社先后四次进行了滚动式扫街宣传工作,入商户,进社区,访村落,串市场,凡是人员密集地方均能看到我社人员发放传单的身影,并抓住新春采购大潮这一有利时机,采取“一人一商场”模式派发宣传单,要求每个分社出一名员工在宽广超市、金鹰超市、福乐家超市、地下商场、中心市场每天2小时以上轮流站岗进行宣传,并开展新春送好礼活动、回馈老客户活动、上门拜访重点客户活动等,加大营销工作力度,取得了较好成效。
 
    二、探索分析竞争对手,广纳群策抢份额。兴隆镇信用社从年初开始就召集所有员工开会商讨明确营销方案,强化规模实力、份额意识,早下手,早安排,积极部署各方面吸储工作。采取行之有效的措施稳妥部署各分社存款任务,并派专人探索各行存款利率动态,对比他行优势反思补救自身不足。并结合扫街活动和入户走访活动多方面听取广大客户给予的意见和建议并进行集中总结,采取有效的措施弥补工作短板之处,满足客户服务所需。多方位推崇创新服务产品,如新型智能存款、公职人员贷款,小微企业贷款等新型业务品种,在辖区内全范围的布放自助机具、ATM机、小额自助循环机、聚合码、公交一卡通等,为客户提供专业化,个性化,综合化的便捷服务。

    三、提升综合服务水平,发扬信合新形象。在当前金融资源紧缺、大多数金融产品同化相似的背景下,兴隆镇信用社着力提升服务质量和服务水平,把优质服务作为吸储工作的核心竞争力,要求全体员工提升内在文化素质,外在精神面貌,前台服务面面俱到,多与客户沟通交流,积极探索客户存款动向。兴隆镇信用社采取一票否决制,针对前台工作人员被投诉事件采取零容忍态度,调查核实不思进取不知悔改者调离工作岗位。

    四、增强员工凝聚力,上行下效,领导挂帅,卯足干劲。由信用社主任牵头实行“五加一”工作模式,不在设置固定假期,上下联动,全员上阵营销。采取有效的激励措施,按完成任务的百分比分配绩效考核,实施有效的奖惩机制,大力的激发了全员工作的积极性,促进各项业务良好的发展。

【作者:崔婷婷】  
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