为进一步加大不良贷款清收处置力度，有效化解信用风险，年初以来，滦州农商银行立足实际，细化举措，在全辖开展不良贷款清收处置“亮剑行动”，助推风险管理工作迈上新台阶。截至4月19日，该行累计清收表内不良贷款本金2576.21万元、利息88.9万元；表外不良贷款本金49.27万元、利息13.38万元。

    统筹规划，统一思想行动。年初召开不良贷款清收处置“亮剑行动”动员大会，成立领导组织，下发任务指标，形成“‘一把手’亲自推进、分管领导全力组织、全行上下共战清收”的良好局面，统筹推进不良贷款清收处置工作。截至4月19日，该行不良贷款余额较年初下降2471.20万元，不良率下降0.21个百分点，不良贷款实现“双降”。

    分类施策，提高清收质效。认真梳理全辖表内不良贷款、表外批量处置贷款，全面摸清底数，对号入座、一户一策制定清收策略。一是对重点大户“特别关注”。某经营建筑工程承包的贷户欠款300万元，了解到政府将该户涉及的工程项目通过安居政策妥善解决并已结算部分款项后，该行信贷人员持续跟进，多方沟通联系，最终成功收回300万元本金及47.68万元利息。二是对沉淀老账“不舍不弃”。根据台账对陈欠贷款重新梳理、按户排查，再依靠新线索“顺藤摸瓜”，提升清收质效。每名信贷人员手中都有专属“老赖账本”，坚持定期下乡扫街，入户催收，情理规劝，软硬皆施，许多老欠账户深感其诚，偿还所欠贷款。截至4月19日，累计清收逾期20年以上的小额贷款7笔本金7.28万元。

    多方配合，增强清收力度。一是加强银政合作，主动沟通汇报，得到地方党委政府高度重视，营造氛围合力攻坚。某住建局下属房地产开发公司由于历史原因欠款40万元，了解到当地政府也有意解决这个问题，该行专门由“一把手”带队，多次与相关部门沟通斡旋，功夫不负有心人，经过多方努力，成功收回不良贷款40万元，进一步密切银政关系。二是不断强化“银法联动”机制，借助司法手段实现欠款户主动还款与强制执行欠款入账相结合。该行将进入执行程序的两个案件当事人纳入重点清收对象，积极与法院执行局人员沟通协调，推动案件执行进程，仅用一个半月时间清收执行款项近80万元。