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蔚县联社主营业务实现首月开门红

2022年02月09日 13:22:26  来源:蔚县联社


    蔚县联社深入贯彻落实张家口审计中心开门红工作安排部署,精准部署、积极行动,采取三项措施,奋力夺取一季首月主营业务“开门红”。一月末各项存款余额934264万元,较年初纯增40217万元,同比增加9602万元,其中低成本存款纯增12519万元,分别完成目标任务的83.79%和104.33%;各项贷款687245万元,剔除贴现实际投放10987万元,完成任务的33.29%;贷款实际利息收入2686万元,同比增加442万元,完成任务的32.36%;清收表内不良贷款344万元,表外不良贷款294万元;电子银行指标实现预期目标。实现了主要业务经营指标全面红的喜人局面,为一季度开门红及全年工作开展奠定扎实基础。

    一、早部署开弓蓄势

    2021年12月10日开始,蔚县联社即将开门红工作纳入工作日程,多次召开部室经理会议,研究制定2022年开门红工作方案,谋划开门红综合营销大纲,确定营销方案、考核办法及各项配套细则,专门明确一名班子成员牵头主抓,由各条线部室制定详细可行的措施办法,提前确定工作目标及工作措施,根据市审计中心开门红工作安排,不断完善修改,12月20日形成初步定稿,确保开门红实施方案及各项工作切实可行。

    二、早动员一鼓作气

    1月7日审计中心开门红工作动员会后,蔚县联社在吃透会议精神的基础上,结合辖内实际于1月11日召开2022年开门红工作会,班子成员就各自分管工作进行安排部署,细化不良贷款清收处置措施和奖罚办法,安排2022年第一季度电子银行业务指标考核,注重提升电子银行考核质量。就纪检监察、安全保卫等工作进行安排部署,再一次强调疫情防控的重要性,积极做好春节及冬奥会期间的安全稳定工作,为“开门红”各项工作顺利稳定开展保驾护航。联社主任详细解读《蔚县联社2022年“开门红”综合营销实施方案》及《蔚县联社2022年第1季度经营指标考核办法》。综合营销方案围绕“如虎添亿”营销主题,分业务条块分别制定存款、贷款、电子银行、不良贷款营销攻坚策略,每个营销策略都制定了任务目标和详细的开展措施,强调全员营销,全体行动,确保各项工作有序开展,为2022年首季工作指明了方向,确定了重点。

    三、早落实放箭攻坚

    一是烘托“红”气氛,为营造开门红氛围,全辖各网点开展了以“如虎添亿”为主题的厅堂布置,摆放虎年堆头、公仔、窗花、气球等物品,让客户进入营业厅就能感受到节日喜庆氛围。同时各网点还开展送春联活动,电子银行一毛体验购物,活跃电子银行交易量。

    二是加强“红”督导,为确保“开门红”各项措施落到实处、快速收效,蔚县联社班子成员分片包组,加大督导频率,每天两次查看任务进度,并对进度缓慢的社进行现场督导。

    三是强化“红”保障,各网点提前增派人手,开通弹性服务窗口,同时根据各网点业务量,增加人员协助引导客户,确保双节期间客户享受精准周到的农信服务,提升客户服务体验。

    四是开展“红”营销,通过有组织开展外拓营销活动,积极把握市场主动权。各信用社、小贷中心开展“守好根据地,拓展新领地”营销活动,结合各辖区实际,一社一品开展外拓营销,纷纷开展了“走进市场、走进商户”、“金融服务进校园”、“社区送福”、“古堡振兴我们在行动”等系列外拓营销活动,并将存贷款产品,反洗钱反假币防电信诈骗,手机银行等金融产品及知识进行深度融合开展综合宣传营销,拓展市场。

    五是抓好“红”主题,开门红期间蔚县联社积极抓好各个时间节点进行宣传营销,先后开展元旦辞旧迎新慰问、绑卡领红包活动;第26届“三下乡”蔚县联社集中服务活动;腊月二十三小年迎新春视频录制活动、同时在全部网点同步启动进门有礼送福送春联活动;利用春节+冬奥县城亮化工程的有利时机,在主干道彩灯悬挂“蔚县联社欢迎您”彩旗;除夕开展公众号给全县人民视频拜年活动,并通过蔚县融媒体中心在县媒体平台予以发布;在旅游小镇暖泉镇、白草村乡,帮扶村吉家庄镇下油涧村、黄梅乡常胜疃村开展古堡振兴送春联慰问活动。各现场活动期间,通过为群众宣讲防范电信诈骗、反洗钱、反假币等金融知识,提高消费者权益自我保护意识;讲解手机银行、存贷款产品等金融常识,引导群众疫情期间主动选择非接触式金融服务,帮助老年人下载手机银行APP,手把手开展适老服务,发放小额扶贫贷款宣传挂历,讲解惠农政策及各类富民信贷产品,取得广泛的宣传效果,不断提升蔚县联社的企业文化及品牌形象,有效提高全辖凝聚力和营销力,推动开门红工作取得更快更好成果。

【作者:曹丽萍】  
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