南皮农商银行聚焦优化放贷流程、转变放贷理念、用活信贷产品、强化廉洁纪律建设，优化信贷投放工作，多措并举做好金融支持经济持续恢复和高质量发展相关工作。

    优化信贷投放流程，不断缩短放贷时间。召开“贷款流程优化”专题会议，全面理清每个信贷产品从贷款申请至贷款发放所需资料，在符合省联社及监管部门规定的前提下，最大限度精简贷款审批资料。目前已梳理完毕全部信贷产品贷款资料，现已不再要求个体户、小微企业提供应收、应付、固定资产明细、工资表等基础资料，缩短客户贷款资料组织时间。同时，建立了“表格化、透明化”的贷款限时审批制度，审批时限由原来的10个工作日，缩短为4个工作日，不断提高工作效率，缩短放贷时间。

    转变信贷投放理念，集中精力“支农支小支散”。进一步转变辖区内综合型网点“手续相同，放大弃小”的放贷理念，全面贯彻“做小做散”的信贷发展模式，积极营销“税易贷”“超市贷”“宝系列”等特色小额信贷产品，并要求客户经理在选择信贷产品时彻底摒弃“只选会的，不选对的”的放贷模式，不断强化信贷业务知识学习，及时全面掌握各类信贷产品操作流程，积极响应客户信贷需求，综合考量总行信贷发展方向及考核标准，为客户提供更加优质的信贷产品。截至9月末，单户授信1000万元（含）以下小微企业贷款182894万元，较年初增长33989万元。

    用好用活各类贷款产品，增强贷款创利能力。该行为提高市场竞争力，着力解决客户“担保难、融资难”问题，推出多款浮动利率信用类贷款产品，客户经理可以根据客户信用等级以及总行信贷政策，因户施策灵活使用信用贷款利率和各类“贷款组合”，不断增强贷款创利能力，牢牢把握信贷投放利润增长点。截至9月末，各类贷款余额69.12亿元，较年初增长9.07亿元，其中信用类贷款19754.74万元，较年初增长11645.68万元；实现利息收入27240.32万元，较去年同期增长1177.85万元。

    强化廉洁纪律建设，打造让客户满意的“阳光信贷”。总行成立了以党委书记任组长、纪委书记任副组长，贷款审批委员会成员和相关部室人员为组员的“信贷纪律专项督查组”，通过电话回访、入户走访、座谈等方式，深挖细查授信人员在放贷过程中是否存在“吃拿卡要”、暗箱操作等问题，一旦发现违规人员，严肃处理，进一步营造风清气正、干事创业的良好工作环境。