面对庞大的客户信息治理数量和复杂的信息处理场景，大名农商银行为进一步落实上级机构关于信息治理工作的相关要求，加大柜面风险防范力度，多措并举灵活有效地推进个人客户信息专项治理工作，提高客户信息治理水平。

    统筹谋划，责任到人。该行对这项工作高度重视，由条线负责领导召开专项会议，责成运营管理为主管部室，对文件进行解读，并强调风险点及注意事项，确保信息维护及信息合并的数据质量，同时将客户信息治理工作安排专人负责汇总数据，要求各分支机构数据报送由“半月报”转为“每日报”，请先进支行进行经验分享、对发现的问题进行专项培训、对落后网点进行辅导帮助，为加快治理进度提供了有力的组织支撑。

    多栖宣传，上门服务。为提升信息治理工作效率，该行利用多种方式进行广泛宣传通知需要维护信息的客户，如发布信息治理公告、Led广告、电话告知、微信朋友圈转发、村干部微信群通知、村喇叭通知等方法开展宣传通知工作，实现了全范围的广泛宣传。采取“请进来和走出去”双向发力的工作方式，一方面对到网点办理业务的客户，由大堂经理和前台柜员引导客户主动进行信息维护;另一方面，以上门服务为载体，各网点利用移动展业对行动不便的特殊群体，进行上门宣传、现场办理。

    在该行的积极督导、科学实施下，全辖各网点维护不完善信息工作效率达到每周人均200条的水平，完成应需治理客户信息67972条，中止14623条，完成既定任务数的15.64%，该行相同证件号码多个客户号治理工作已完成91.78%，该项工作取得全市排名第一的好成绩。