涞水农商银行多举措开展“开门红”，夯实发展根基，厚植发展优势，推动全行各项业务稳步发展，迈出了征程上的新步伐。 覆盖业务，全面发力。涞水农商银行全行上下统一思想、统领全局、统揽工作，善于“十个手指弹钢琴”，统筹推进好、协调落实好各项工作任务。2023年业务“开门红”活动覆盖存款、贷款、不良贷款清收、市场拓展等各业务条线，确保各项业务全面推进。该行发挥厅堂主阵地营销优势，辖区内26个营业网点结合自身服务区域、定位、客群等因素，对厅堂进行修饰装扮，营造出红红火火的喜庆氛围，开展了“存款积分兑好礼”“进门有礼”“趣味抽奖”等活动，受到客户的积极响应和热烈欢迎，为顺利实现“开门红”奠定了基础。同时，该行全面铺开微信公众号、视频号、抖音号等“线上”渠道的宣传攻势，以喜闻乐见的形式吸引客户的关注，线上受众7800余人次，大大提高了宣传的覆盖面。在此基础上，做深做实“赶大集”、进社区，全面宣传存款、贷款、电子银行等业务产品，开展“一揽子”业务营销，累计发放宣传折页20000余张。 重点突出，精准发力。涞水农商银行结合2022年末各项任务指标的完成情况，找差距、补短板，经“总行研究+民主讨论”，制定了《2023年业务“开门红”活动实施方案》，以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，推进涞水农商银行“开门红”“全面红”。在贷款营销行动中开展了分层次的拓展营销，领导班子、中层干部对大户分层拜访、重点攻关，一线员工以营销维护小微客户、个人客户为重点，确保人人有目标、行动有方向，截止2月8日，新发放贷款454笔，用信金额16515万元；在低成本存款营销行动中，积极争取财政资金、企业流水等低成本存款，加强信贷资金归行率的考核，同时大力营销聚合支付场景建设，聚合支付场景完成建设1019户，参与“校园通”建设，扩大信通卡使用群体，吸收用户存款，河北祖冲之中学扫呗K12校园通建设项目，累计交易3245笔，沉淀存款150余万元；拓展电子银行业务，把握春节期间人员返乡有利时机，各网点发挥人员地缘优势，向返乡人员重点推介手机银行、微信银行等电子银行产品，新增手机银行客户873户。 落实考核，激活动能。综合考虑基层网点时点增量、日均增量、日均增速、网点地域、员工人数、上年度完成情况等多种因素科学合理分配指标任务，划分责任清单，明确“谁来干”，列出指标清单，确定“干什么”。为激发和调动全员营销的积极性、工作热情，达到以激励鼓士气、以竞赛促提升的目的，按照单位与个人考核并重的原则，为网点和个人分别设置了业务“开门红”活动奖项及奖励，包含了综合营销奖、存款营销奖、优质客户营销奖、收息先进奖、电子银行营销奖、不良贷款清收奖等奖项，领导班子成员带领分包部室深入分包网点，拉存款，营销优质客户，清收不良贷款，推广电子银行产品，上下联动激活高效率运转，确保活动成效。同时，该行实行“月通报”机制，对各项指标的完成情况持续监测，对指标完成进度慢的网点进行督导，确保实现业务“开门红”。 随着各项举措的落实落地，“开门红”营销取得阶段性成效。截止2月8日，该行各项存款余额138.66亿元，较年初增长2.57亿元，各项贷款余额101.27亿元，较年初增长1.65亿元。 涞水农商银行锐意进取，真抓实干，打好“首季开门之战、同业领先之战”，为“开门红”交上满意的答卷。
|
