长期以来，馆陶联社始终高度注重企业文化引领，积极构建以“家庭”为概念的的文化建设，提出了“讲团结、树正气、促发展”九字方针，旨在打造一支关系和谐、风清气正、高效运营的农信团队，持之以恒地将“家”理念贯穿到各个环节、各个阶段，努力形成一条独具馆陶联社特色的历史文脉，历经风雨沧桑，延绵不断以致厚重。

    围绕“讲团结”，建设“和谐之家”

    一是坚持以人为本，鼓励和引导员工个性发展，增强对个体的认同感、包容度，发掘个人优点、亮点，因材配岗，任命各部室、信用社负责人为“调查员”，负责员工性格、能力观察和引导，合理推荐岗位，分类制定培养计划，让员工找到适合自己的岗位，尽快、尽早实现自己的人生价值。去年，馆陶联社顺利开展了“三定两聘”工作，经过考察、演讲、评比，选拔出一批年轻有为、踏实肯干、德才兼备的人才队伍。

    二是增强团队意识，凝聚企业发展合力，通过开展各类文体活动，加强员工间的沟通与协作。坚持每日晨会制度，以“口号”的形式唤醒员工工作激情，统一奋斗目标，以相互整理仪容仪表形式促进员工情感交流，达到增进友情友谊的目的，以小游戏形式放松工作紧张状态，增强员工间合作默契；坚持定期开展“拔河”、“篮球”、“足球”等各种形式体育项目比赛，倡导“健康生活，快乐工作”理念，关心关爱员工身心健康发展，培育员工树立牢固的团队意识。

    三是打造“家庭”工作生活环境，增强员工归属感。通过持续推进“新五小建设”，不断完善小食堂、小阅览室、小、小活动室、小浴室、小菜园建设，加大资源实施投放，营造环境优雅、干净卫生的生活环境。同过网点重建、翻修、升级，更换办公用品，努力打造符合标准、员工认可、客户满意的经营环境，去年，辖内徐村信用社、寿山寺信用社成功升级为四星级，顺利完成房寨信用社装修升级，陶山、沿村分社网点升格，今年我们将进一步加大资金、资源投入力度，着力打造一批高标准的星级网点，甚至旗舰网点。

    围绕“树正气”，建设“风清气正”之家

    一是夯实党建基础，营造良好政治生态，推动党的组织生活制度化、经常化、规范化，净化政治生态环境，各党支部认真落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等组织生活制度，固定每周五开展主题党日活动，组织党员集中学习、讨论和民主评议，充分利用学习强国、新邯郸等平台，深刻学习探讨党习近平总书记重要讲话精神、十九大和历届全会精神，勤“补钙”，常“固原”，推进政治生态良性循环。

    二是加强制度建设，扎紧制度牢笼，筑牢思想篱笆，将权利关进制度牢笼，严防制度执行“破窗效应”，定期组织开展《员工违规失职行为处理办法》、《信贷管理办法》、《安全保卫制度》等培训，深化制度执行，强化绩效考核，提高违规成本，加强各条线重点环节、重点人物、重点节点审计，严格按照规章制度进行工作，切实要求员工做到心有畏、行有矩、思有界。

    三是强化作风建设，落实“纠四风”常态化机制， 持续开展明察暗访，密切关注“四风”问题新动向、新表现，制定出台了《馆陶联社2020年持续深化作风纪律专项整治推进工作实施方案》，成立“纠四风”工作领导小组，深化整改提升，不定期开展“回头看”，着力纠正“四风”突出问题，加大问责整改和通报曝光力度，形成强大震慑。

    围绕“促发展”，建设“高效”之家

    一是强化员工竞进意识，开展各种综合知识、专业技能、文体活动竞赛，譬如员工综合素养提升训练营、业务技能大比武、争先争优评选等活动，让员工在竞赛中找差距、补短板，达到以考促学、以学促练、以练促用目的，引导帮助员工做好职业生涯规划，以工资晋档制鼓励敦促员工提升学历学位，以及考取相关职称，全面促进馆陶联社整体素质水平提升，为馆陶联社业务发展提供坚实的人才保障。

    二是强化员工集体荣誉感，有效促进馆陶联社形象建设提升。开展以“我的集体、我的家”、“不忘初心、牢记使命”等为主题的征文演讲比赛，通过赞美集体来增强员工个人对集体的荣誉感、责任感、自豪感，在日常生活中自觉做到维护集体形象、提升品牌影响力；通过施行“季度评比”、“张榜排名”，集中通报表彰批评，形成鲜明对比，高下立判，以“红脸扯袖”、“表态发言”形式增强单位和个人的进取心。

    三是强化绩效考核，以“重金”来发现、培养一批利于馆陶联社发展的“勇夫”，以“重罚”来扼杀、减少一批“莽夫”，充分发挥绩效考核的正向激励效应，引导员工积极为联社发展做出贡献。制定并下发《2020年绩效考核管理办法》，要求员工认真学习研究，激励员工团结协作，最大限度发掘个人潜能，以整体发展带动人生价值实现的速度和力度，凝聚“众人划桨开大船”的合力，促进馆陶联社健康稳定持续发展。