为有效提升业务运营风险防范意识,提高风险防控能力,工行唐山西山支行5月15日召开业务运营风险分析会,通报市行内控合规部第一季度业务运营风险内容,对照风险暴露水平题逐项、逐条纠改业务操作中的漏洞。通过措施,消除薄弱环节和安全隐患,提高运营风险防控能力。 一是从执行各项规章制度、规定中找差距。对照通报中各类风险案例所揭示的违规操作现象,组织员工学习各项规章制度和操作规程、业务流程,切实加强自身业务制度执行力度,严格各类业务风险的发生。按照各项制度执行逐条进行对照梳理,从中汲取教训,引以为戒,整改提高。 二是强化员工合规意识培养。充分利用网点晨、夕会的机会,从制度学习到案例分析,结合身边的人和事,将规章制度和风险提示事件等内容与网点工作结合,使每位员工能够举一反三,从思想源头上敲响警钟,增强自我保护意识,提高遵纪守法的自觉性。通过认真开展“合规操作从我做起”教育实践活动、“寻找身边的合规标兵”等主题活动,让柜员时刻严格要求自已,强化员工合规习惯,深化员工合规意识。 三是培养正确操作习惯,减少操作风险的发生。一是规范柜员的日常操作行为,养成正确操作习惯,重视操作全过程,有效控制因操作失误引发的风险事件;二是提升授权管理人员的履职能力,控制事中风险,落实授权经理的各项履职要求,协助网点负责人认真做好网点运行管理和内控防案工作,做好控制、监督、检查等管理工作,保障网点安全经营。 四是从各级人员履职尽责上找原因。对照各级人员岗位职责,查防范“十大违规行为”的思想是否上位,找防微杜渐的措施是否到位。在查找发生差错的问题中,把对照职责查问题作为一个重点,分清各自应负的责任,防止相互推诿,相互不负责的倾向,增强各级人员的责任感。
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