为进一步落实支持小微企业复工复产，加大小微企业信贷投放，继续推动“十百千”工程扎实稳步推进，唐山农商银行古冶支行提高政治站位，积极调整工作思路，明确目标，多举措谋划信贷业务发展，确保金融支小落实到位。

    高度重视，超前谋划。该支行针对当前可办理信贷业务人员少、基层办理能力不足等情况，坚持从实际出发，积极寻求对策，合理规划。一是研究制定《古冶支行营销贷款利息收入考核办法》和 《 古冶支行“十百千”工程及小微企业信贷投放工作实施方案》，及时给二级行下达贷款推荐任务，并参与贷前调查，提前熟悉信贷业务。二是临时抽调9名二级行业务骨干充实到三农与零售业务部和信贷管理部参加以工代训，在培养新的信贷力量同时，激发现有客户经理积极性，工作效率大幅提高。

    深度参与，成效显著。通过以工代训，参加培训的员工从贷款调查到贷款发放全流程跟学，目前均具备了一定办理个人类贷款的能力，同时进一步增强了信贷人员力量，该支行的各项指标也得以全面完成。仅2020年11月20日至2020年12月28日，累放小额农户贷款271笔，金额85万元；累放小微企业贷款29笔，金额89万元；“十百千”工程及“双基”工作有序推进，普惠小微指标均完成总行下达指标。

    开展培训，谋划新篇。日前，该支行组织开展了“‘贷’你‘牛’转乾坤”信贷业务培训，各二级支行行长、信贷业务骨干和全体客户经理近50余人参加。本次培训邀请了总行内训师、小贷中心优秀客户经理进行专题授课，内容充实、覆盖面广、专业性强、实践性强，过程中，学习气氛浓厚，大家积极参与答题互动，认真研读相关培训材料和文件，做好学习笔记。通过培训，使该行全体客户经理树牢合规经营理念，进一步掌握信贷业务基础知识和流程规范化管理工作要点，增强对贷款新规重要性的认识，转变信贷营销观念，提升专业知识能力，提高风险防范意识和风险防控水平，为该支行打造一支懂产品、善营销、精业务的客户经理打下了坚实基础。

    下一步，该行持续做好信贷相关人员的教育培训工作，研究制定信贷条线绩效考核方法，正加紧筹备对贷款权限的设定、系统中机构的添加、硬件设备的审批等方面的工作，全面提升信贷从业人员业务理念和操作水平。